Analyzing Factors Affecting Business Systems: SPACE & SWOT Method.pdf

Faktori od uticaja na poslovni sistem - SPACE i SWOT metoda analize

Sagledavanje faktora poslovanja poslovnih sistema je bitno pitanje analize trenutnog stanja kao i postavljanja ciljeva i poslovnih strategija u budućnosti. Stanje u kojem se preduzeće trenutno nalazi je neophodno sagledati na osnovu analize postojećih rezultata poslovanja kao i uzročnika tih rezultata tj. faktora koji su nas doveli u takav položaj. Generalno sve te faktore možemo podeliti na unutrašnje i spoljne.

Upravo takvo sagledavanje faktora predstavlja uvod u planiranje budućnosti a sve na osnovu dve metode analize koje primenjujemo u ovom radu. Strategijski menadžment i odlučivanje se bazira na primeni tih metoda. Strategic Position and Action Evaluation- SPACE i Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats-SWOT su metode koje su primenjene u ovom radu sa ciljem analize postojećeg stanja na konkretnom primeru i na osnovu te analize u procesu donošenja strategijskih planova i odlučivanja o zadacima i ciljevima koje postavljamo u budućnosti.

Preduzeće IN koje smo istražili za potrebe ovog rada je proizvođač konditorskih proizvoda sa osnovanim 2010. godine. Preduzeće ima svoj brend, robnu marku i je više okrenuto inostranom tržištu u odnosu na domaće tržište. Postoji finansijska stabilnost i sigurnost, tj. prisutna je solventnost i likvidnost i preduzeće nije zaduženo.

Poslovni uspeh u smislu zadovoljavanja zahteva i očekivanja korisnika i tržišta, uvažavanja važnih zakona i propisa, kao i ispunjavanja sopstvenih ciljeva, bazira na vrhunskom kvalitetu proizvoda. To postiže kroz stručni rad svih zaposlenih, istraživanjem i razvojem i inoviranjem postupaka rada, kao i zaštitom životne sredine.

Preduzeće ima viziju da bude prepoznatljiv, uspešan i cenjen proizvođač konditorskih proizvoda u regionu, kao i da u predstojećoj deceniji bude lider u konditorskoj industriji na Balkanu.

SPACE analiza pruža informacije o internim mogućnostima, pre svega kroz sagledavanje finansijskog položaja i konkurentske pozicije i eksternom položaju kroz sagledavanje stabilnosti u okruženju i položaja u granu. Tako dobivene informacije doprinose pripremanju razvojnih odluka i pravaca investiranja.

Prema ovoj analizi moguće su sledeće strategije poslovanja, prikazano na sledećem grafikonu.

Grafikon 1. Moguće strategije prema SPACE analizi

Kod agresivne strategijske pozicije okruženje je stabilno, grana atraktivna, konkurencija je jaka i finansijska snaga na visokom nivou. Kod konkurentske strategijske pozicije okruženje je nestabilno, grana atraktivna, konkurencija je jaka i finansijska snaga na niskom nivou. Kod konzervativne strategijske pozicije okruženje je nestabilno, grana neatraktivna, konkurencija je slaba i finansijska snaga na visokom nivou. Kod defanzivne strategijske pozicije okruženje je nestabilno, grana neatraktivna, konkurencija je slaba i finansijska snaga na niskom nivou.