Partnering Som Samverkansform.pdf

Resumen detallado de Partnering como forma de colaboración:

Estructura de negocio: El proyecto se divide en fases, desde la fase 0 (estudio previo) hasta la fase 2 (proyecto y ejecución). Se establecen acuerdos de colaboración y se define el marco para la ejecución del proyecto.

Partnering: Es un enfoque de trabajo, no una forma de retribución o contrato. El proyecto se puede ejecutar bajo diferentes formas de contrato, como ABT06 o AB04. La forma de retribución es variable, con una parte fija y otra variable, y puede incluir incentivos.

Características clave:

Colaboración intensiva entre el cliente, el contratista y el consultor.
El contratista asume la responsabilidad del proceso y la función.
* El mismo consultor trabaja en el proyecto desde el inicio hasta la finalización.

Adquisición de Partnering: Los factores críticos para el éxito del proyecto incluyen la competencia de la organización, los proyectos de referencia, el modelo de retribución, el enfoque de trabajo y los sistemas de gestión. La evaluación de estos factores es difícil durante el proceso de adquisición.

Evaluación: La evaluación se realiza en dos kuverts (sobres), con una evaluación subjetiva y una evaluación escrita y oral.