แผนและ� �ุดมุ่ง� ��มายพัฒ นา องค์กา� �บริหาร� ��่วนต าบลสิง� �์ 2561.pdf

## พันธกิจการพัฒนาองค์การบริหารส่วนตาบลสิงห์

ระเบียบข้อมูลและประเมินผล:

รายงานจากองค์การบริหารส่วนตาบลสิงห์ แสดงถึงการพัฒนาและด้าเนินงานอย่างต่อเนื่องขององค์กรในปี 2561. การประเมินผลแผน แบบที่ ๑ และ แบบที่ ๒ ใช้เพื่อติดตามผลการด้าเนินงาน โดยเฉพาะ
ส่วนที่ กำหนดจุดมุ่งหมายและเป้าหมายการพัฒนา.

ความสำเร็จ:

ส่งเสริมชุมชน: การสร้างชุมชนที่เข้มแข็ง และพัฒนาคุณภาพชีวิตได้ดีขึ้น.
เพิ่มรายได้ ลดรายจ่าย: การบริหารจัดการทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม
ส่งเสริมกิจกรรมผู้ด้อยโอกาส.
ส่งเสริมศักยภาพ: การอนุรักษ์วัตถุประสงค์และศิลปะ
ประเพณี และวัดภูมิปัญญาท้องถิ่น.
ส่งเสริมการศึกษา: การจัดท้าแผนยุทธศาสตร์
และการบริหารจัดการโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ.

ปัญหา:

งบประมาณ: จ้านวนงบประมาณที่ได้รับไม่เพียงพอ
สำหรับการด้าเนินงานทุกข์.
บุคลากร: การหาผู้ที่มีความรู้ความสามารถ
ในการด้าเนินงานเป็นสิ่งที่จำเป็น.

ขั้นตอนต่อไป:

ติดตามและประเมินผล: การใช้แบบที่ ๒ ในการติดตามผลการด้าเนินงาน
อย่างสม่ำเสมอ.
ปรับปรุงแผน: การปรับปรุงแผนยุทธศาสตร์ตามผลการติดตาม
และความเปลี่ยนแปลงของสถานการณ์.
* เพิ่มการสนับสนุนสาธารณะ: การเพิ่มความรู้เกี่ยวกับแผน
และการด้าเนินงานให้กับชุมชน.