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Chemie_Technik_3_2022_Statements_Kruegers.pdf

🔗 Source: actemium.de

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Summary

Im Turnaround-Geschehen prägen laut Dennis Lubsch von Bilfinger die Themen ESG, demografischer Wandel, Werteveränderung, Globalisierung und Digitalisierung das Geschehen. Dr. Florian König von Robur sieht durch die Corona-Pandemie eine Verschiebung der geplanten Turnarounds und eine erhöhte Komplexität in den Stillständen. Herbert Bartsch von Wisag Produktionsservice stellt fest, dass Turnarounds in immer kürzeren Zeitspannen durchgeführt werden sollen, was die Kapazitäten erhöhen muss. Thomas Krügers von Actemium Cegelec Services sieht eine zunehmende gewerkeübergreifende Koordination und eine Notwendigkeit für engerere KPI-Modelle und mehr Digitalisierung. Die Digitalisierung unterstützt aktuell bei einem Turnaround kaum, da die Turnaroundmanager wenig Fokus auf Digitalisierung legen und stattdessen auf herkömmliche Methoden wie Excel-Tabellen und Papierdokumentation setzen.

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Im Turnaround-Geschehen prägen laut Dennis Lubsch von Bilfinger die Themen ESG, demografischer Wandel, Werteveränderung, Globalisierung und Digitalisierung das...

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