人事マネジメ� �ト.pdf

A organização é basicamente uma pirâmide, e a burocracia é o seu fundamento, mesmo que muitas pessoas reajam criticamente a essa palavra. A burocracia tem características como especialização, hierarquia e delegação de autoridade, que permitem que as empresas forneçam valor à sociedade de forma eficiente. No entanto, a burocracia também tem desvantagens, como o sectarismo e a resistência à mudança. A previsão da pirâmide organizacional é possível porque a estrutura etária da empresa é relativamente previsível, ao contrário do mercado e das variáveis econômicas. A gestão da taxa de turnover é fundamental para manter a pirâmide organizacional saudável, e isso pode ser feito por meio da implementação de políticas de "centripetalia" (que promovem a retenção de funcionários) e "centrífuga" (que promovem a saída de funcionários). A verdadeira bondade é criar um ambiente em que os funcionários possam crescer e se desenvolver, e não apenas manter um relacionamento de longo prazo com a empresa.