Estado Control Interno.pdf

Se presenta el Informe Pormenorizado del Estado del Sistema de Control Interno de INDEPORTES ANTIOQUIA para el periodo Noviembre y Diciembre de 2018 - Enero y Febrero de 2019, que contiene los principales avances y logros de la gestión institucional según el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG). El informe se centra en siete dimensiones: Talento Humano, Direccionamiento Estratégico y Planeación, Gestión con Valores para Resultados, Evaluación de Resultados, Información y Comunicación, Gestión del Conocimiento y la Innovación, y Control Interno. Se destacan los avances en la implementación de MIPG y el Modelo Estándar de Control Interno (MECI), con un enfoque en la asignación de responsabilidades y roles según el Modelo de las Tres Líneas de Defensa. Se presentan los resultados de los autodiagnósticos, la construcción de planes de acción y la implementación de estos planes, con un avance del 100% en la etapa de elaboración de autodiagnósticos y un 85% en la construcción de planes de acción. Sin embargo, se resalta la necesidad de avanzar en la implementación de las acciones, especialmente en áreas como Gobierno Digital, Rendición de Cuentas, Participación Ciudadana y Talento Humano.