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第15次総合3か年計画の最終年度（平成30年度）の実践報告では、以下の重点目標が掲げられている。

1. 営農指導体制の確立：営農指導員の育成、担い手への支援体制の充実、鳥獣害対策の強化など。
2. 販売事業の強化：畜産事業、出荷促進対策、消費者対策、店舗運営・体制整備など。
3. 生産購買事業の強化・再構築：特産品の拡大、予約購買の強化、あぐりんずつくい資材館・藤野園芸センターの充実、生産コスト低減対策など。

これらの目標を達成するために、さまざまな取り組みが行われている。例えば、営農指導員の育成、担い手への支援体制の充実、鳥獣害対策の強化、畜産事業の強化、出荷促進対策、消費者対策、店舗運営・体制整備、特産品の拡大、予約購買の強化、あぐりんずつくい資材館・藤野園芸センターの充実、生産コスト低減対策などである。

報告書では、これらの取り組みの実践状況と成果について詳細に述べられている。例えば、営農指導員の育成については、18人が認定を受け、相談体制を拡充したことが報告されている。担い手への支援体制の充実については、ＴＡＣ活動や広報誌を活用した案内を行ったことが報告されている。鳥獣害対策の強化については、鳥獣被害対策研修会の開催や地域や行政機関との連携強化が行われたことが報告されている。

販売事業の強化については、畜産事業の強化、出荷促進対策、消費者対策、店舗運営・体制整備などが行われたことが報告されている。例えば、畜産事業については、干牧草等の良質な飼料の安定供給に努めたことが報告されている。出荷促進対策については、地場産率の向上や買取販売の拡大が行われたことが報告されている。消費者対策については、地場農産物を利用した新規加工品の開発や店舗モニター調査等による消費者ニーズの把握が行われたことが報告されている。

生産購買事業の強化・再構築については、特産品の拡大、予約購買の強化、あぐりんずつくい資材館・藤野園芸センターの充実、生産コスト低減対策などが行われたことが報告されている。例えば、特産品の拡大については、津久井在来大豆や足柄茶の振興に向けた栽培技術研修会が実施されたことが報告されている。予約購買の強化については、青壮年部やあぐりんずつくい出荷者の組織を中心とした予約購買の強化に取り組んだことが報告されている。