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Ce document présente les politiques de mécénat de compétences de 14 entreprises françaises, démontrant leur engagement envers la société et le développement des compétences.

Objectifs et Bénéfices
De 2010 à 2015, Accenture, par exemple, s'est engagée à développer les compétences de 700 000 personnes dans le monde pour faciliter leur insertion professionnelle ou la création d'entreprises. En France, le programme Skills to Succeed réunit des partenaires stratégiques pour professionnaliser et amplifier l'impact social de ces initiatives.

Types de Missions
Les entreprises proposent diverses missions :
- Pro bono : conseils de longue durée (8 semaines à 1 an)
- Accenture Development Partnerships : missions à l'étranger pour des organisations de développement
- Pro bono in a box : ateliers de courte durée pour aider ponctuellement les associations
- Congés Solidaires : missions de courte durée à l'étranger pendant les congés des collaborateurs
- Tutorat : accompagnement d'étudiants sur 2-3 heures par mois pendant un an.

Mise en Place et Outils
La politique de mécénat a évolué avec le temps. Initialement avec des Congés Solidaires, puis des missions pro bono de longue durée, l'entreprise a maintenant des équipes dédiées pilotées par un directeur de mission.

Mesure de l'Impact
L'impact est évalué en suivant le nombre de bénéficiaires formés et les taux de conversion vers l'emploi ou l'entrepreneuriat. Des accords sont établis avec les partenaires associatifs pour définir les impacts souhaités, suivis lors de comités de pilotage.