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Les gestionnaires d'organismes sans but lucratif (OBNL) doivent posséder 10 qualités essentielles pour réussir dans leur rôle, selon un sondage de 2017 par ESPACE ONBL :

1. Capacité à résoudre des problèmes : Comme un capitaine de bateau, ils doivent avoir une vision claire et indiquer la direction à prendre.
2. Polyvalence : Maîtriser divers domaines, de la gestion financière à l'entretien de bâtiment, est crucial.
3. Mobilisation : Ils doivent savoir rallier les gens autour d'un projet et s'entourer efficacement (bénévoles, employés, partenaires, élus, bailleurs de fonds).
4. Compétences relationnelles : Travailler en équipe, valoriser les collaborateurs et accorder de la reconnaissance sont essentiels.
5. Humilité : Rester informé sur l'environnement et la mission de l'OBNL est primordial.
6. Curiosité : Être constamment à l'affut des évolutions dans le domaine et la mission de l'organisation.
7. Passion : Avoir une flamme pour la cause et la croisade pour l'OBNL.
8. Soif de connaissance : Chercher continuellement à acquérir de nouvelles compétences.
9. Communication : Savoir communiquer efficacement avec toutes les parties prenantes.