Programme De Formation : Développement Durable Dans L'Entreprise.pdf

La formation vise à découvrir les principes du développement durable dans une entreprise. Les objectifs opérationnels sont de décrire le développement durable dans une entreprise et de proposer des améliorations concrètes. Les objectifs pédagogiques sont de permettre aux stagiaires d'enoncer les difficultés de mise en œuvre et de proposer des améliorations concrètes.

La formation est destinée aux employés, à la maîtrise et à l'encadrement. Aucun prérequis n'est nécessaire. La durée de la formation est de 7 heures, variable en fonction des objectifs. Les modalités de la formation sont intra et présentiel.

Le programme détaillé de la formation se déroule en 3 temps principaux. La partie 1 consiste en une simulation où chaque équipe doit réaliser un projet de développement durable le plus efficient possible en terme de ROI, d'impact positif sur l'environnement et d'impact positif sur le personnel. La partie 2 consiste en une analyse de la simulation, où les gains face aux investissements sont classifiés et les attentes des parties prenantes sont identifiées. La partie 3 consiste en une transposition, où un brainstorming et une formalisation sont réalisés sur les réalisations de l'entreprise, l'identification des enjeux pour l'entreprise et les actions permettant de mettre en place les enjeux.

La formation se déroule autour d'une mise en situation, où les participants sont responsables d'un supermarché qui a décidé d'appliquer une démarche de développement durable. Ils doivent réaliser un parcours à travers 64 enjeux qui sont autant de défis à relever dans le champ des 3P (Planète, Personnes et Profit). L'équipe gagnante est celle qui a fait les meilleurs choix de priorité et répondu de façon pertinente aux questions qui lui sont posées par les autres équipes.

Les méthodes pédagogiques utilisées sont la mise en situation et le jeu. Les supports pédagogiques utilisés sont un tapis de jeu, des cartes, des jetons, des dés, des pièces spécifiques, un dossier du participant et un livret pédagogique.

L'évaluation de la formation se déroule en trois étapes : un questionnaire de satisfaction en salle, une évaluation à chaud en salle et une évaluation à froid sous la forme d'un questionnaire, par entretien téléphonique ou sur site. La validation de la formation est réalisée par l'attribution d'une attestation de stage. La personnalisation de la formation est réalisée en fonction des objectifs et des éléments fournis par l'entreprise.