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Il testo descrive l'evoluzione del concetto di "ufficio per il processo" nella giurisdizione italiana, partendo da un dibattito dell'Associazione nazionale magistrati nel 2003. L'idea di un ufficio per il processo è stata sviluppata come un modello organizzativo che coordina le risorse esistenti per migliorare la funzionalità del processo. Nel 2007, il Ministero della Giustizia ha tentato di tradurre questo concetto in un corpus normativo, ma solo nel 2013 è stato introdotto l'art. 73 del d.l. 69, che ha definito i tirocini formativi come risorse aggiuntive per i magistrati. Nel 2014, l'art. 50 del D.l. 90 ha definito la nuova struttura organizzativa dell'ufficio per il processo, che prevede l'impiego di tirocinanti come risorse aggiuntive. Tuttavia, l'intenzione di valorizzare l'esperienza dei tirocini ha fatto perdere di vista la necessità di risorse stabili e mirate. La recente riforma della magistratura onoraria (L. 57 del 2016) ha introdotto la figura dei Gop, che operano come assistenti del giudice professionale per un biennio. Nonostante ciò, le realizzazioni pratiche di uffici per il processo nella realtà nazionale sono ancora poche e si risolvono principalmente nella centralizzazione di servizi amministrativi condivisi.